开个进口食品店如何?市场现状逼迫我做了这个

开个进口食品店如何?市场现状逼迫我做了这个决定

  近十来年,大家都说生意不好做,大环境不好,然而实际情况却是人们的生活都越来越好了,收入也越来越高了,而生意不好做,如此看来,似乎在逻辑上是非常不合理的,按照这样的逻辑,我思考了良久,观察了良久,为什么大家都说生意难做?为什么确实是生意难做?

  在出手前,我找做生意的亲戚、朋友都了解了一些,有的做建材,有的做餐饮,有的做零售,也有做虚拟店铺等,各行各业,几乎众口一词:难!这里我给大家汇总了一些反馈。

  尤其是一些做工程类的,比如那位做建材的亲戚,这些年房产行业向好,房价持续走高,一度供不应求的局面屡见报的,然而作为建材供应的他却吵着难!刚开始我也很费解,一聊才知道,原来他是赚钱了,但是钱却到不了他的兜里,几乎都押在了合作方,接下了单子还必须得自己先垫资购得原材料,再无条件供应给工程方,等待着其所为的N个月后结款的承诺,承诺归承诺,再大的建筑工程方都会拖到实在无法拖为止,甚至还有些根本无法收回来的款,这样的算是赚钱吗?钱在哪里?看不到!

  押款不好做,那么做现金现结的门店终端呢?比如零售?作为实体门店来讲,现金现结,不存在了所谓的押款和垫资的情况,情况是否会好一些呢?然而,他们似乎叫的更厉害。房租高、装修、人工等压的喘不过气来,即时做到门庭若市,但实际算下来,大部分盈利都交出去了,自己倒成了“小股东”。以国内零售来讲,比如超市便利店类的,实际商品利润仅仅只有15-20%的毛利,部分产品甚至只能赚几毛钱。经过了层层代理商、经销商的利润盘剥,到了门店终端只落得微薄利润可赚,终端门店最终沦落成了厂家和经销商的“打工仔”。

  作为80、90后,很多人都记得小时候的“唐僧肉”、小浣熊方便面等喜爱的食品,然而这些东西直到现在仍然有类似的产品,却仍然是过量添加剂做出来的口味,果肉以腐烂水果加工而成的比比皆是,随着现代的人们追求健康和时尚,这些食品城了“垃圾食品”,很少让孩子去吃,即便是大人也不会经常去消费这些又便宜又“好吃”的东西,本来就难以为继的实体生意,面对人们更加挑剔的味蕾,选择空间少了很多,很多消费者会仔细阅读商品背面的配料表,慎重选购,有些本来要买的看到了一些不健康的添加成分选择了放弃。但现实中又很少有所谓质量好、口味好又健康的商品。食品安全问题频出,越来越多的消费者变的更加谨慎了。

  走在一条大街上,不管是什么门店,同行都很多,相互之间的商品种类基本都一样,不同的可能就是商品品牌或者款式,为了争取客户,相互之间明争暗斗,恶性杀价,其结果就是看谁能扛得住。甚至做的差的还会明里暗里针对做的好的商家搞搞破坏,嫣然一副商场就是战场的态势,以搞死同行为目的。

  搞清楚了现状之后,我选择了市场上稍有的进口商品作为突破口,上述原因的反面恰恰就是进口商品市场的长处所在。因此,我毫不犹豫的确定了行业方向。然而,对进口商品我是一知半解,搞不清楚货源来源,掌握不了商品真伪,把不了市场行情和政策方向。

  但是,进口商品行业的优势让我如痴如醉,一心要做这个,于是我选择了找老师,先加盟一个作为经验的突破口。2016年,我最终锁定的帝诗卡特全球优品齐全的货源种类可以一站式供应、商品来源由公司提供,真伪无需我担心,公司也教会了我一些行业常识,得意灵活应对消费者的各种问题,在生意经验上我是一个小白,装修筹备更是不懂,而这些也在公司的指导下我顺利的完成了,总之,只要是我不懂的或者不会的,公司方面都会提供智力支持,公司也会提供一些基本的营销策略,我会选择性参考执行,公司的智慧加我个人的努力,最终我的首个进口商品实体店开张了。

  我想绝大多数看到此文的朋友、看到这里的盆友都会这么问,其实说到了这里,答案已经出来了,我只想说一切都是刚刚好,行业和市场决定了这个生意可行,加之个人努力和公司的扶持,我想只要是个正常人没有道理做不好。

  起先我给自己的定位就是小店做起,因此我选择了一间30多平的店面,租金6600元/月,在我本地县城的一个步行街入口处,之前是做服装的,内部硬装现成的而且很棒,我实际在装修上几本未花多少成本。时至今日,不能说日营业上万,但平均下来3000左右还是有的,逢个别节假日,情况还会好更多。

  我只是一个个实实在在靠自己并且在公司适当帮助之下获得成功的加盟商之一,不管做什么,我想自己的努力应该占到7成,钱是我投的,我不会只去依赖任何人,我是个成年人,我也不会相信什么靠山说,一切只要刚刚好。

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